11月27日讯：北京讯作为具活力的人力资源咨询公司之一，JSmart人力资源机构在北京成功举行了“人才吸引和保留实践分享”研讨会。JSmart一直致力于帮助企业客户发现人才、发展人才！并提供招聘服务、VCP职业测评、彩虹学院和咨询外包服务。

来自雀巢、阿里健康、上品折扣等企业的人力资源部门代表参与活动。在论坛中，JSmart首先分享了对整个招聘行业变化的认知。JSmart人力资源机构合伙人周云杉先生认为，随着技术发展，传统猎头面临着没落和转型，英才寻访正转向SNS化，数据化、平台化的新型互联网招聘模式。主动应聘的人才在逐渐减少。他建议企业应该明确自己的核心竞争力，以制定相应的人才吸引策略。他还分享了帮助客户了解人才市场的人才地图工具以及在校园招聘中的精英沙龙模式和应用于人才定位的VCP测评系统。在人才保留方面，周云杉认为要从价值观和能力两个维度来定位需要长期保留的员工，并提出了四个维度的人才定位模型，还分享了JSmart开发的“彩虹学院”帮助企业长期持续发展核心员工的案例！

JSmart四维度的人才定位模型。

在论坛中，雀巢的代表分享了雀巢的实施新员工伙伴计划。这一计划能帮助新员工更好地融入企业，如何发掘内部员工的才能，进行知识分享，提升整体员工素质的佳实践。而阿里健康分享了阿里如何通过企业文化的培训和宣贯，通过建立公开透明的沟通机制，增强企业员工的归属感，以提升雇员稳定性。来自上品折扣的企业代表则分享了如何应对新零售的变化，进行人才盘点，搭建内部人才梯队。

人才吸引和保留实践研讨会的参与者均为企业人力资源管理者，通过对不同行业实践的分享与交流，促进了从业者对于人力资源行业趋势的认知，以期进一步推动行业健康发展