伦敦举行的投资者会议上，雀巢公司将介绍其可持续价值创造的战略。将详细说明如何到2020年实现中个位数有机增长的目标，并公布到2020年基础营业利润率目标定为17.5％至18.5％，相较2016年的16.0％有所增长。

雀巢将对有机销售增长加速计划进行说明，主要利用世界各地产品类别和市场近的主要消费趋势来实现增长，并建立在行业的销量增长为基础。雀巢公司将继续坚持食品和饮料的战略核心，持续关注营养、健康和幸福生活，使公司能够满足不断变化的消费者需求。雀巢的战略将在成本增加项目条件下的业务增长、扩大的利润率以及提高的资本效率之间实现平衡。

雀巢集团首席执行官马克？施奈德表示：“雀巢拥有雄厚的基础、明确的前进道路和光明的未来。我们在产出可持续、行业的业绩方面取得了良好的成绩。随着今天变革步伐的加快，我们一直在加强对创新、运营效率和产品组合管理方面的关注。我们将继续走在消费趋势的前沿，提供各种品牌和产品来满足人们不断变化的需求，特别是对更美好、更健康生活的需求。”

雀巢将继续追求一种价值创造模式，在每股收益增长、竞争性股东收益、外部增长灵活性和金融市场准入之间实现平衡。雀巢公司将越来越多地将资本支出用于推动高增长食品和饮料产品类别，尤其是咖啡、宠物食品、婴儿营养和瓶装水产品上。此外，公司还将在其新兴市场建立强劲的市场地位，寻求消费者保健领域的发展机遇。

在公司的地位的基础上，雀巢将寻求适合目标类别和地域、能够提供有吸引力回报的外部增长机会。雀巢正在按照这一战略积极调整其产品组合，比如近投资的BlueBottleCoffee、植物基食品公司SweetEarth和外卖公司Freshly，以及探索美国糖果业务战略选择的决定。

雀巢还将对以前宣布的资本结构评估进行更新。2017年6月，公司宣布计划在未来三年内再增加200亿瑞郎用于并购和股份回购。鉴于自己强劲的现金创造能力，雀巢公司打算通过在三年内平均分配来加速回购。回购将给过去十年内投资了1000多亿瑞郎的雀巢股东带来更多收益，其中包括430亿瑞郎的股份回购。